10 qualités indispensables pour manager une équipe

10 qualités indispensables pour manager une équipe

D'après certains chiffres, deux travailleurs sur trois seraient prêts à laisser les postes qu'ils occupent si des occasions favorables se présentaient à eux. Face à cette réalité un peu préoccupante pour les employeurs, l'importance du management pour le maintien des talents au sein de l'entreprise devient donc de plus en plus évidente. Focus sur dix de ces qualités indispensables pour bien gérer une équipe.

Être optimiste

Un bon gestionnaire doit être quelqu'un de positif. C'est une qualité grâce à laquelle vous saurez chaque fois transformer les insuccès en opportunité d'apprentissage pour mieux recommencer. Cette façon de concevoir les choses inspirera les membres de l'équipe et les poussera à se comporter de la même manière.

Être capable de déléguer

Même s'il n'est pas toujours très évident d'accorder sa confiance aux autres, il vous faudra être capable de vous fier aux membres de votre équipe. C'est ce qui vous permettra de mieux déléguer. Toutefois, cette délégation ne veut pas dire que vous devez surveiller en permanence votre équipe. Apprenez plutôt à la responsabiliser.

Être équitable

Il est important que vous soyez aussi juste que possible avec vos collaborateurs. Pour cela, vous devez veiller à ce qu'aucun membre de votre équipe ne soit exclu des activités de l'entreprise. Ils doivent tous se sentir impliqués dans la vie de l'organisation.

Accorder son attention à toute l'équipe

Ne soyez pas uniquement focalisé sur votre profession. Un bon dirigeant doit prôner la progression de tous les membres de son groupe et personnellement y veiller. Pour cela, il doit bien entendu être connecté à chacun d'entre eux et s'assurer qu'ils ont une idée claire et précise des tâches qui leur incombent.

Savoir communiquer

La communication est l'une des bases des liens que vous aurez à tisser avec les membres de votre équipe. Vous devez être capable de bien vous exprimer, être éloquent et surtout pouvoir convaincre votre auditoire. Faites toutefois attention à ne pas monopoliser la parole lorsque vous vous exprimez. Soyez alors à l'écoute des autres.

Encourager les membres de l'équipe

Encourager vos collaborateurs est une grande source de motivation pour ces derniers. Cela améliorera la confiance qu'ils ont en eux. Ne soyez donc pas avare en remerciements et n'hésitez surtout pas à célébrer même les plus petites réussites. Lorsque vous êtes satisfait du travail de l'un des membres de votre équipe, faites-le lui savoir.

Déterminer des missions objectives et précises

L'une de vos premières attributions en tant que manager est de déterminer les missions qui doivent être accomplies par vos collaborateurs. Pour cela, vous devez vous assurer qu'elles ont été bien comprises par eux. Il faut aussi qu'elles soient à la fois ambitieuses et objectives.

Prendre les bonnes décisions

Un bon dirigeant ne doit jamais prendre ses décisions en excluant les membres de son équipe. L'idéal est de toujours les inclure même si les responsabilités vous incombent, cette façon de procéder les aidera à plus se sentir concernés par la vie de l'entreprise.

Oublier un peu les résultats

Même si cela peut vous sembler un peu contradictoire, il est important de ne pas se concentrer uniquement sur les résultats. Il est aussi important de considérer les moyens qui ont été mis en œuvre. En réalité, mettre la pression en permanence à vos collaborateurs sur les résultats peut en fin de compte s'avérer non productif.

Être un exemple

Il est important que vous soyez un modèle pour vos collaborateurs aussi bien à travers vos propos que vos actions. Celles-ci sont d'ailleurs celles qui attireront le plus leur attention.